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『金融巨轮,扬帆远航』2016年亿达主管策划会鸣笛吹响号角

2016-05-09 10:18:00.0

2016年,我们要赢

Win

  遇见未来,未来已到!

  新的一年,在亿万级平台下,亿达公司将继续以更优质、贴心、高效的服务为客户量身定制最优的金融方案,一站式的房地产按揭贷款金融服务。

    

     我们拥有最专业的金融服务团队,并且不断打造提升管理层及员工的素质及专业知识,凝心聚力,共创骄人的成绩。

   学习与进步是永无止境的,拓展能力、领导能力都是每位管理者的必修课。


  2016年上半年的主管策划会,拉开盛大的帷幕!~~向金融大海,全速前进!~~~

 

 

     今次我们非常荣幸,能够邀请北京总部的冯总、魏总给大家授予一堂受益匪浅的分享课,借用我们老板的一席话:是朴实、接地气的分享,让我们更好的了解北京的过去、现在,也让咱们遇见广州的未来!~~~


链家地产与亿达的小伙伴们

 

用服务买信息,用方案卖产品


 链家地产金融事业部  副总经理  冯天梅女士

 

   我们要做最强最大的”互联网+“房产金融综合平台,冯总给予大家的是:“用服务买信息,用方案卖产品”。主动出击营销,耐心聆听客户的故事,专业提供解决方案,将心给心,才能真正给予帮助,如去年宣布推出的“税费精算”与“交易不成退还居间服务费“两项保障服务。服务承诺全面升级,保障到用户的核心利益,广泛得到客户的认可!

 

金融助交易,
丰富产品线


 链家地产国业务拓展中心 总监  魏立岩女士


  魏总给大家带来看到,在北京产品的维度是面面俱到的,从签约前、签约中、签约后都能辐射每一个办理环节,同时,根据市场的变化,做好风控的优化,提高风控能力是链接推动金融所有业务的基础。在新一年,打造一支业务支持团队到全国进行实地的业务支持与开展;并且结合实际情况对现有的产品优化,更好的给予运营支持,有助成交!

 

头脑风暴

现状、要改变,如何突破?

 

 

集思广益,共同出谋划策


 

大伙儿纷纷请教嘉宾

 

相互学习,各抒己见,群策群力  
要突破,要改变,击垮痛点


人员管理:制定准入标准,关注新人成长,给予工作指引、任务卡,激发旧带新的积极性,细化工作岗位,释放资深员工的工作量,集中精力做好业务;

...............................................

绩效及考核:落实执行荣誉准则--红黄线,客户的满意度作为考核指导标准;

................................................

案件的处理管理:追根究底地深入了解情况,善于总结,发布分享案例。

 

认准目标,勇往直前


手握船舵,掌握风向,才能顺风而行,事半功倍。因为执着、用心、拼搏成就今日的精英,乘风破浪,就靠你们!


 

新基本法的讲解


  
亿达副总经理branda为大家解读了新的基本法,绝对是一个震撼的好消息!!因为据小亿所知,是加薪!!无错,是薪!!~~

我们为的是更好地招纳高素质、高学历的人才!

除了注重的是气质,更重视的是学习能力!

 

  各后勤部门为前线助力


   制定合理、推陈出新的支持方案,无暇连接前线业务,风险掌控,全面配合提高金融渗透率。


  

总结过去,展望未来


  三大部门总监对2015年下半年作出了总结,借用肖部的一句“把对的坚持下去”!

   合理配置人才的储备,良好地建设部门文化,提高工作动力才能更好追逐目标!


 要进步,就要有突破


    最后,由正、副总经理为大家做总结,并颁发最佳述职表现奖!~~

   清晰定位,做好项目管理,正确的把痛点击破,成为自己的进步点,新的一年,我们共同挑战,与公司一同进步、一同成长!

 


 

借用左总新年寄语的话:我们脚踏实地,努力耕耘才不辜负这个时代,在我们这个行业,理想与现实之间隔着一个链家,我们一起努力吧!亿达的小伙们!

本周活跃信贷顾问

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